
汽配 AI 工作流 / 商业合作
每天做什么,
一眼看清楚。
按需搭建 · 商业合作
老板看晨报,采购拿需求文件,销售照着清单跟进,月底按客户核对账单。把每天翻聊天、抄需求的工作,接成团队能直接使用的结果。
从一个环节开始也可以。按你的现有工具和业务流程,确认交付文件、接入方式、维护范围与报价,再开始搭建。
选一个环节,看具体产物
可以从一个环节开始。
每一步都留下可查看、可确认的结果。
业务流程示例示例数据
网站询价 / 01
先看产品,
带着需求来问。
客户先看产品、车型和联系入口,发来带着具体需求的询价。
网站询盘 · 示例
- 客户
- 客户 A
- 想找的配件
- 前刹车片 · 4 套
- 适配资料
- 车型 / 件号待补充
- 下一步
- 转到 WhatsApp 继续确认
交给下一步 询盘内容进入整理流程,补齐报价需要的资料。
看看现有建站服务 ↗网站负责展示与收集需求,衔接后续整理。
询盘需求表 / 02
零散消息,
整理成一条需求。
销售拿到按客户整理的需求:配件、数量、待报价事项,以及需要补问的资料。
客户 A · 模拟消息前刹车片要 4 套,先看含运费报价。
旧件照片晚点补。
待补:车型、件号或旧件标签、收货地。
交给下一步 明确需求与缺项,进入晨报和采购待办。
看 Sera 询价回复示例 ↗由 Sera 整理 WhatsApp 信息,再接入晨报与采购流程。
每日晨报 + 采购文件 / 03
晨报看进度。
清单交采购。
每天给负责人一份进度摘要,另附采购需求文件。采购能看到要查哪些配件、数量多少、还缺什么资料。
今日晨报 · 示例
客户 A 需要前刹车片 4 套,待补适配资料。
客户 B 需要右前大灯 2 只,标签已补,待采购核价。
交给下一步 人工检查附件,再转发采购;核价结果回到客户记录。
通过晨报 Skill 汇总记录,生成晨报和可转发的采购附件。
到期跟进清单 / 04
谁该跟进,
下一步做什么。
销售每天看到该联系的客户、约定时间和下一步,接着上一次沟通往下做。
- 今天客户 A
提醒补车型、件号或旧件标签。
- 明天客户 B
查看采购核价进度,再准备回复。
- 报价后第 3 天客户 C
确认是否收到报价,记录新的问题。
交给下一步 到期先看最新消息,确认还需要跟进,再由人决定联系。
结合最新聊天与客户记录,整理到期事项。
月度核对表 / 05
记录汇在一起,
月底有据可核。
月底按客户和订单列出金额、已收款与差额,交给负责人或财务逐项核对。
| 客户 / 订单 | 金额 | 已收 | 差额 |
|---|---|---|---|
| 客户 A 示例 001 | 200 | 120 | 80 |
| 客户 B 示例 002 | 300 | 300 | 0 |
| 合计 | 500 | 420 | 80 |
账单按客户、订单和收付款记录汇总。
交给下一步 对照原订单与付款凭证,确认金额、归属与差额。
汇总订单与收付款记录,保留每笔账的核对依据。
从你的业务开始
你最想先
理顺哪一步?
按你的需求,确认方案与报价。
微信 fansenz_
- 01聊清现有流程与需求
- 02确认范围、报价与交付
- 03搭建、试运行与验收
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